Verdieping

Congres leiderschap – ‘Smokkelaars nodig in de samenleving’

In drie rondetafelgesprekken spraken bestuurders en commissarissen van woningcorporaties met elkaar over het thema leiderschap. Hennie Hagen, onder andere huurderscommissaris bij Jutphaas Wonen, was een van de deelnemers. Hij geeft in dit artikel zijn visie op leiderschap.

De rondetafelgesprekken vormen de opmaat naar het middagcongres Gevraagd? Leiderschap met passie tussen mensen, dat Aedes, Nederlandse Vereniging Bestuurders Woningcorporaties (NVBW) en de VTW organiseren op 24 november 2016 voor bestuurders en commissarissen van woningcorporaties. Voorafgaand daaraan houden zowel Aedes als de VTW ’s ochtends hun verenigingscongres.

Sociale groepen
Bestuurders en commissarissen maken tegenwoordig steeds meer deel uit van één homogene sociale groep, vindt Hagen. ‘Daardoor zijn we verleerd ons te verstaan met mensen in een andere leefwereld dan de onze.’ Hagen vindt die vaardigheid nodig in een samenleving die neigt naar polarisatie: ‘We hebben weer meer – wat ik noem – smokkelaars nodig, juist ook in leidinggevende functies. Mensen die zich kunnen bewegen in verschillende groepen en over sociale grenzen heen durven stappen. In de tijd dat ik zelf carrière maakte was die vaardigheid veel vanzelfsprekender dan nu: veel mensen maakten door hun persoonlijke geschiedenis als vanzelf deel uit van verschillende sociale groepen.’

Ambities
Hagen – inmiddels gepensioneerd – begon zelf ooit als automonteur en klom via deeltijd en avondstudie op tot directiefuncties in het welzijnswerk en bij de overheid in de regio Utrecht. ‘Ik heb me altijd kunnen aanpassen zonder contact te verliezen met waar ik vandaan kwam.’ Dat type mensen is er nog steeds, daarvan is Hagen overtuigd. Je herkent ze aan hun ambities en hun drang vooruit te willen in het leven. Hagen: ‘Deze tijd vraagt om leiderschap van mensen die niet te angstig alleen binnen de lijntjes kleuren. Mensen die regels en sociale codes zien als een uitdaging om over grenzen heen op zoek te gaan naar nieuwe mogelijkheden en combinaties om het voor mensen beter te maken. Met hart in hun lijf zonder voorbij te gaan aan de kernwaarden van hun organisatie.’

Lokale betekenis
Hoe geeft hij die visie vorm in zijn huidige werk als commissaris? ‘Als huurderscommissaris houd ik actief contact met de huurdersorganisatie. Ik verbind de wereld van de RvC-vergadertafel met de wereld van de huurders. Dat is zoeken, steeds opnieuw. Laatst lag bijvoorbeeld de vraag op tafel of onze corporatie zou moeten groeien door bijvoorbeeld woningen over te nemen. Mijn inbreng in de discussie is dan gericht op onze lokale betekenis en op wat zo’n overname oplevert voor onze huurders. Terwijl een collega-commissaris eerder kijkt naar wat schaalgrootte betekent voor hoe we als organisatie gezien worden in het lokale machtsspel. Dat zijn twee kanten van dezelfde medaille.’ 

 

Meer interviews over leiderschap:

 

Verslagen van de rondetafelgesprekken: Congres leiderschap; voorafgaand drie rondetafelgesprekken