Giovanna van den Ham, senior gebiedsontwikkelaar, vindt dat je bij gebiedsontwikkeling veel verder moet kijken dan alleen nieuwe woningen realiseren: ‘Het is geen project dat je uitvoert. Bij gebiedsontwikkeling heb je verschillende onderdelen nodig van je organisatie. Het gaat om visie, stakeholdersmanagement, communicatie, participatie. Je hebt als corporatie veel overleg met verschillende partijen. Je praat met de gemeente, met andere corporaties die in dezelfde regio werken, met huurders en omwonenden. Het zijn allemaal puzzelstukjes die je nodig hebt om het geheel een stap verder te brengen.’
Gebiedsontwikkeling dwingt je om met een helicopterview te kijken naar een wijk: ‘Je zet nooit zo maar een blok huizen neer, maar kijkt eerst naar wat de stad en de wijk nodig hebben en wat huidige én toekomstige huurders nodig hebben om prettig te wonen. Vandaaruit geef je vorm aan projecten.’
Wat speelt er in een werkgebied?
De Alliantie werkt in verschillende regio’s en een deel van de nieuwbouwopgave draait om verdichting van bestaande wijken. ‘Denk aan optoppen, maar ook bijvoorbeeld aan sloop/nieuwbouw. Als we oude woningen slopen, bouwen we meer woningen terug. Verder zien wij doorstroming als onderdeel van gebiedsontwikkeling. Zo helpen we zoveel mogelijk mensen aan een passend thuis. Dat kan binnen de wijk, zodat mensen in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven. Maar je kunt ook wijkoverstijgend werken, als je mensen van de ene wijk, met bijvoorbeeld veel eengezinswoningen, laat doorstromen naar de andere wijk waar we levensloopbestendige appartementen opleveren.’
Volgens Van den Ham is de grootste winst die je als corporatie kunt halen uit gebiedsontwikkeling een fijne leefomgeving creëren voor zoveel mogelijk mensen. Hierbij is het van belang om te ontdekken hoe de lijntjes lopen, welke processen er spelen en hoe je het snelst van A naar B komt. ‘Door mee te praten over gebiedsontwikkeling, leer je wat er speelt in jouw werkgebied. Zo kun je actief vorm geven aan gebiedsontwikkeling. Bouw een goed netwerk op in je regio met alle partijen die van belang zijn. Dan hoef je niet steeds opnieuw het wiel uit te vinden.’
Leer van elkaar
Van den Ham ziet de gemeente als belangrijke samenwerkingspartner, maar die moet je als corporatie wel meenemen in je dilemma’s. ‘Daarover moet je met elkaar in gesprek. En vergeet vooral de medewerkers binnen een corporatie niet. De mensen die met de voeten in de klei staan, kennen de wijk en weten wat er leeft. Gebruik die kennis bij je gebiedsontwikkeling. En leer van elkaar, bijvoorbeeld tijdens de bijeenkomsten van het Netwerk Gebiedsontwikkeling. Begin april zijn we met veel gebiedsontwikkelaars van diverse corporaties in Zwolle samengekomen bij Delta Wonen. Hier hebben we geluisterd en geleerd over de gebiedsontwikkeling in de Spoorzone van Zwolle. Heel interessant en leerzaam om te zien hoe het er op andere plekken aan toe gaat.’
Sluit je aan bij het Netwerk Gebiedsontwikkeling
Wil je aan de slag met gebiedsontwikkeling, maar heeft jouw corporatie daar nog niet zo veel ervaring mee? Of wil je juist je kennis en ervaring delen? Het Netwerk Gebiedsontwikkeling brengt corporaties met elkaar in gesprek. Komend jaar kun je deelnemen aan verschillende sessies door het land heen. Lees meer over het Netwerk Gebiedsontwikkeling.
