Geen afvinklijstje
Het hulpinstrument heeft de vorm van een checklist maar het is de niet bedoeling dat corporaties het hulpinstrument slechts hanteren als een afvinklijst. Het geeft corporaties een overzicht van de eigen situatie en kan leiden tot een actielijst. Daarbij biedt het een basis voor gesprekken over governance in en tussen directie en raad van commissarissen. Ook kan het instrument input bieden voor de visitatie.
Toepassing Governancecode
In de Governancecode woningcorporaties staan de basisregels voor goed bestuur en goed toezicht beschreven. De code geeft richting aan de wijze waarop bestuur en raad van commissarissen functioneren en de wijze waarop zij verantwoording afleggen over hun resultaten. Bij de toepassing van de Governancecode gaat het om de essentie van de principes en bepalingen uit de code. Het alleen correct toepassen en uitleggen van (de toegestane) afwijkingen door corporaties zonder na te denken over de bedoeling van de code, is onvoldoende om good governance (goed bestuur) te bereiken. Het gaat vooral ook om de verantwoordelijkheid van bestuur en commissarissen voor hun eigen houding en gedrag, als individu en als collectief. Good governance moet ‘tussen de oren’ zitten.
